賽爾集團召開(kāi)2015-2016年度工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2016-02-23
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賽爾網(wǎng)訊 一年之計在于春。2月20日，春節上班后的第一個(gè)周末，賽爾集團在寧波香格里拉大酒店隆重召開(kāi)2015-2016年度工作會(huì )議。當天下午，來(lái)自集團寧波運營(yíng)中心、義烏運營(yíng)中心、汕頭辦、廣州辦的近千位同事集聚寧波，分別參加了賽爾國貿、高岳進(jìn)出口、優(yōu)勝?lài)Q、優(yōu)景進(jìn)出口、優(yōu)訊進(jìn)出口、優(yōu)鼎進(jìn)出口、優(yōu)貿供應鏈、環(huán)宇港通等8個(gè)分會(huì )場(chǎng)的年度工作會(huì )議，集團財務(wù)管理部、人力資源部、單證配載部、風(fēng)險管理部、信息技術(shù)部、產(chǎn)品在線(xiàn)部、產(chǎn)品展示部、倉儲物流部等部門(mén)同事按照日常對口服務(wù)關(guān)系分別參加了相關(guān)公司年會(huì )。會(huì )議期間，集團徐平炬總裁巡視了各公司分會(huì )場(chǎng)，聽(tīng)取了部分公司總經(jīng)理的年度工作報告。
在各公司年會(huì )上，各公司總經(jīng)理分別作2015年度工作報告，宣布了年度獲優(yōu)人員名單和年終提拔人員名單，公布了2016年度本公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標和考核指標，明確了2016年度激勵方案與評優(yōu)方案，并與各部門(mén)負責人簽訂了2016年度工作目標責任書(shū)。
會(huì )上，各公司總經(jīng)理還部署了2016年各項重點(diǎn)工作。新市場(chǎng)、新客戶(hù)、風(fēng)險防控、團隊建設等成為各公司2016年度工作的共同關(guān)鍵詞，同時(shí)，各公司也提出了切合自身發(fā)展特點(diǎn)的思路和舉措。
賽爾國貿：深耕存量市場(chǎng)，進(jìn)一步挖掘老客戶(hù)潛在價(jià)值，同時(shí)加大新客戶(hù)尤其是新興市場(chǎng)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度；堅持專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品定位，加強與供應商的動(dòng)態(tài)、深度互動(dòng)；持續開(kāi)展出口服務(wù)業(yè)務(wù)，加大出口服務(wù)工作力度；加強溝通協(xié)作，提升業(yè)務(wù)部整體作戰能力；加大“賽爾在線(xiàn)”推廣力度。
高岳進(jìn)出口：大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品模式，加強部分專(zhuān)業(yè)品類(lèi)開(kāi)發(fā)，提升市場(chǎng)競爭力；大幅拓展業(yè)務(wù)操作深度，持續挖掘市場(chǎng)潛力；著(zhù)力提高人均效益；加強團隊建設，進(jìn)一步提升團隊運作水平。
優(yōu)勝?lài)Q：加大北美、非洲市場(chǎng)開(kāi)拓力度；主動(dòng)走出去, 加大客戶(hù)拜訪(fǎng)力度，了解客戶(hù)動(dòng)態(tài), 努力掌握重要客戶(hù)核心業(yè)務(wù)；加強業(yè)務(wù)風(fēng)險尤其是核心客戶(hù)和高風(fēng)險國家業(yè)務(wù)風(fēng)險的防控工作；提高出口跨境電商水平，擴大跨境電商經(jīng)營(yíng)品種，拓寬貨源渠道，穩步推進(jìn)海外倉建設；全面落實(shí)暢想系統，提高業(yè)務(wù)信息化水平；優(yōu)化優(yōu)勝劣汰用人管理制度, 持續提高在職人員收入水平。
優(yōu)景進(jìn)出口：穩固核心客戶(hù)和業(yè)務(wù)；優(yōu)化資源配置，提升新興業(yè)務(wù)和全新產(chǎn)品比重；繼續加強線(xiàn)上線(xiàn)下平臺、定向超商引進(jìn)、專(zhuān)業(yè)項目開(kāi)發(fā)的“四元一體化”發(fā)展；提升人員專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養，以小團隊的高效率來(lái)牽動(dòng)公司整體大踏步前進(jìn)。
優(yōu)訊進(jìn)出口：深挖老客戶(hù)，更加注重開(kāi)發(fā)新的大客戶(hù)，提升業(yè)務(wù)風(fēng)險防控水平；進(jìn)一步優(yōu)化組織架構，采用去中心化的扁平化運營(yíng)方式；持續提倡像大公司一樣全面思考，注重長(cháng)遠目標，找準方向，如小公司一般靈活行動(dòng)，抓準機遇，創(chuàng )新發(fā)展。
優(yōu)鼎進(jìn)出口：優(yōu)化組織架構，大力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新客戶(hù)；加大暢想系統使用力度，提高工作效率；優(yōu)化激勵方案，有付出能得到更高回報；深化內部溝通，加強部門(mén)間學(xué)習互動(dòng)，改善專(zhuān)業(yè)技能；繼續保持良好的工作氛圍，提升員工幸福感。
優(yōu)貿供應鏈：擴大原有業(yè)務(wù)規模，加強新客戶(hù)的拓展；加強業(yè)務(wù)風(fēng)險防控，整合網(wǎng)上平臺系統，提升供應鏈服務(wù)與信息化的匹配度；優(yōu)化薪資結構，激勵員工奮勇?tīng)幭取?/div>
環(huán)宇港通：重點(diǎn)培養優(yōu)秀團隊，提高人員綜合實(shí)力，以更好的狀態(tài)服務(wù)客戶(hù)；充分利用現有資源和新資源，加速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，力爭業(yè)績(jì)增長(cháng)最大化。
經(jīng)過(guò)18年的風(fēng)雨洗禮，賽爾集團早已磨練得更加堅韌、更加穩健。2016年，全體賽爾人將繼續咬定目標不放松，努力做強做優(yōu)做大，繼續書(shū)寫(xiě)新的精彩華章！
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